12月14日下午,廣州工控紀委書記、監察專員伍良國到萬寶壓縮機從化工廠開展調研督導。萬寶壓縮機黨委書記、董事長、總經理王松等領導班子參加調研活動。

伍良國深入萬寶壓縮機從化工廠車間一線,了解整體布局規劃,進行實地考察,詳細了解產線布局、成本管控、工藝提升、零部件自制、自動化和信息化建設等方面的最新成果,詳細了解企業發展情況。他強調要抓牢企業安全生產生命線,嚴控安全紅線、堅守安全底線、筑牢安全防線,同時要加強服務員工的意識,用心用情解決職工“急難愁盼”問題,切實做好服務保障工作。
會上,伍良國認真聽取萬寶壓縮機2023年生產經營、GOS卓越運營、產能整合項目、紀檢工作等相關情況匯報,高度肯定了公司取得的成績。他指出,在當今壓縮機行業競爭大、內卷嚴重的情況下,萬寶壓縮機能積極主動作為,及時調整經營策略,開展產能整合和內制化項目,亮點紛呈、效果顯著,強化了降本增效能力,取得產銷能力“雙增長”,實現主營業務減虧為盈的亮麗成績,有力有效推動了企業的健康發展。伍良國勉勵萬寶壓縮機在新的發展階段增強信心、奮勇前行,以更優異的成績為廣州工控高質量發展貢獻力量。同時,伍良國針對萬寶壓縮機未來經營發展提出了四點要求:
一是要穩中求進,鞏固良好發展局面。要聚焦主責主業,進一步加快產能整合進度,優化產品結構和勞動力成本,著力提升發展質效,推動企業做強做優做大。
二是要防范境外業務風險。萬寶壓縮機產品遠銷海外,一定要做好國際政治經濟環境分析,建立完善的風控制度體系和運營機制,有效防范匯率風險、市場風險、信用風險、政治風險、法律風險、政策風險等境外貿易業務面臨的主要風險,防止國有資產流失。
三是要用好用活政策。企業經營不僅要“懂得”政策,更要“會用”政策,要消化好國家、省市有關部門頒布的政策文件,以良好的戰略理解力、執行力,主動抓住機遇,加快資源優化配置,盤活人和園區物業資產,發揮閑置資源效益,將“閑置資源”轉化為“發展資源”。
四是要推進全面從嚴治黨,強化監督執紀。要積極推進企業黨建工作與生產經營深度融合,加強黨風廉政建設不松懈,以高質量黨建引領企業高質量發展;持續建章立制,深化完善內控管理體系,推動企業合規管理體系建設工作走深走實;紀委嚴格落實監督責任,做好警示教育,抓好監督執紀問責,堅持把紀律和規矩挺在前面,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的底線,營造風清氣正的良好政治生態。
12月14日下午,廣州工控紀委書記、監察專員伍良國到萬寶壓縮機從化工廠開展調研督導。萬寶壓縮機黨委書記、董事長、總經理王松等領導班子參加調研活動。
伍良國深入萬寶壓縮機從化工廠車間一線,了解整體布局規劃,進行實地考察,詳細了解產線布局、成本管控、工藝提升、零部件自制、自動化和信息化建設等方面的最新成果,詳細了解企業發展情況。他強調要抓牢企業安全生產生命線,嚴控安全紅線、堅守安全底線、筑牢安全防線,同時要加強服務員工的意識,用心用情解決職工“急難愁盼”問題,切實做好服務保障工作。
會上,伍良國認真聽取萬寶壓縮機2023年生產經營、GOS卓越運營、產能整合項目、紀檢工作等相關情況匯報,高度肯定了公司取得的成績。他指出,在當今壓縮機行業競爭大、內卷嚴重的情況下,萬寶壓縮機能積極主動作為,及時調整經營策略,開展產能整合和內制化項目,亮點紛呈、效果顯著,強化了降本增效能力,取得產銷能力“雙增長”,實現主營業務減虧為盈的亮麗成績,有力有效推動了企業的健康發展。伍良國勉勵萬寶壓縮機在新的發展階段增強信心、奮勇前行,以更優異的成績為廣州工控高質量發展貢獻力量。同時,伍良國針對萬寶壓縮機未來經營發展提出了四點要求:
一是要穩中求進,鞏固良好發展局面。要聚焦主責主業,進一步加快產能整合進度,優化產品結構和勞動力成本,著力提升發展質效,推動企業做強做優做大。
二是要防范境外業務風險。萬寶壓縮機產品遠銷海外,一定要做好國際政治經濟環境分析,建立完善的風控制度體系和運營機制,有效防范匯率風險、市場風險、信用風險、政治風險、法律風險、政策風險等境外貿易業務面臨的主要風險,防止國有資產流失。
三是要用好用活政策。企業經營不僅要“懂得”政策,更要“會用”政策,要消化好國家、省市有關部門頒布的政策文件,以良好的戰略理解力、執行力,主動抓住機遇,加快資源優化配置,盤活人和園區物業資產,發揮閑置資源效益,將“閑置資源”轉化為“發展資源”。
四是要推進全面從嚴治黨,強化監督執紀。要積極推進企業黨建工作與生產經營深度融合,加強黨風廉政建設不松懈,以高質量黨建引領企業高質量發展;持續建章立制,深化完善內控管理體系,推動企業合規管理體系建設工作走深走實;紀委嚴格落實監督責任,做好警示教育,抓好監督執紀問責,堅持把紀律和規矩挺在前面,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的底線,營造風清氣正的良好政治生態。
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